近几年来由于得益于房地产市场的崛起,中国塑料管材的市场的年增长率达到了15%,呈现出了飞速增长的态势。虽然形势一片大好,但其中亦有曲折。近几年原料价格上涨,中小企业压力倍增,尤其是聚氯乙烯价格飙升,更让这些小企业叫苦不迭,屡屡处于亏损的边缘不能自拔。
综合分析中小企业之所以陷入困境,主要是由以下几个方面造成的:
其一,自2003年起,得益于世界经济复苏,各国对石油需求大增,国际原油价格不断上涨。从而带动了国内的聚氯乙烯价格上扬,仅此一项就造成成本上升20%,对中小企业冲击很大。
其二,国内企业盲目跟风,造成产品单一,恶性竞争
在过去几年的中,塑料管业的利润十分巨大,达到了50%以上,不少投资者禁不住诱惑,加入到了这个行业中,而近来这种盲目跟风的恶果已经体现出来了。首先是低端产品产能过剩,供大于求,特别是中小企业,产品单一,大多数都是生产那么几种产品,一个企业和另一个企业的产品种类相差无几。造成竞争激烈,不得已只能打价格战,这有进一步使形势更加恶化。
其三,产品科技含量不高,质量有待提升
虽然中国塑料管业的发展速度位居世界首位,但是我们与世界其他国家的塑料管产品,还是有很大差距的,这主要表现在产品科技含量较低,产品质量差,达不到世界先进水品。而这也是由于中国国情造成的,中小企业众多,塑料管业入门门槛低,很多还是作坊式的。如何谈科技含量的提升呢?
要想走出困境,需要从以下几个方面入手:
第一,不要再打价格战,而反过来要关心产品的质量,从而形成自己的品牌,塑造品牌竞争力。诚如海尔总裁张瑞敏所说,海尔永远没有一等品,二等品之说,只有顶级产品与不合格的劣质产品,正是这一理念创造了今天的海尔在电器业的王者地位。而在今天,海尔这两个字,就代表着优异的质量。中小企业应该尽快塑造自己的品牌,这样才能在千军万马之中脱颖而出。
第二,在条件允许的情况下,应该成立研发部,研发价格更低,质量更好的新产品。如果自身没有实力的话,可以联合其他企业合作开发。很显然研究出新产品的企业,在竞争中无可置疑的会处于优势地位,这样也可以避免产品过于单一。
第三,在国内市场竞争过于激烈的情况下,不妨去开拓国际市场。而做网络营销是不错的选择。电子商务是大势所趋,成本低,而收益大。是企业快速开拓市场的不二法门,值得一体的是企业若真想做好网络营销最好要成立自己的网络营销部,并雇用专业人员看管,这样才能起到事半功倍的效果。